Mitarbeiterbeurteilung (Checkliste)

Diese Checkliste gibt einen Einblick in die Möglichkeiten

zur Beurteilung von Mitarbeitern.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Beurteilungsbogen Leistungsbeurteilung (Arbeitshilfe)

Diese Arbeitshilfe fokussiert auf die Beurteilung der Leistung.

Sie ist kombinierbar mit den anderen Arbeitshilfen der Mitarbeiterbeurteilung.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Beurteilungsbogen Verhaltensbeurteilung (Arbeitshilfe)

Erstellung eigener Beurteilungskriterien für das Verhalten.

Beschreibung von Bewertungsstufen.

Vergabe von Punktzahlen für jede Bewertungsstufe.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Beurteilung des Erfolgs von Mitarbeitern (Arbeitshilfe)

Diese Arbeitshilfe fokussiert auf die Beurteilung

des Erfolgs von Mitarbeitern im Hinblick auf zuvor festgelegte Ziele.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Verhaltens-, Leistungs- und Erfolgsbeurteilung

In den Beurteilungsbögen können die spezifischen Kriterien

definiert und Bewertungsstufen festgelegt werden.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Gehalts- und Beurteilungsgespräche (Arbeitshilfe)

Sie können diese Arbeitshilfe sowohl zur Vorbereitung

als auch während des Gesprächs einsetzen,

um dort einheitlich und übersichtlich Ihre Notizen festzuhalten.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Beobachtungs- und Beurteilungsfehler erkennen

Diagnostische Fehler können zu gravierenden Fehleinschätzungen und damit zugleich

zu unpassenden Stellenbesetzungen, ungeeigneten oder ausbleibenden Entwicklungsmaßnahmen

sowie letztendlich zu Demotivation und erhöhter Fluktuation führen.

Quelle: Dr. Kraus & Partner

Grundsätze und Verfahren der Personalbeurteilung

Formen und Ziele von Beurteilungen können sehr verschieden sein. Sie sollen die Personalentwicklung fördern,

die Zusammenarbeit verbessern oder eine Entgeltdifferenzierung ermöglichen.

Diese Analyse gibt einen Überblick über wichtige und nützliche Elemente betrieblicher Regelungen.

Quelle: Hans-Böckler-Stiftung

Skill-Datenbanken (Trendbericht)

In diesem Trendbericht werden die Probleme (Methode, Organisation, Datenschutz)

im Zusammenhang mit dem Betrieb von Skill-Datenbanken näher untersucht.

Quelle: Hans-Böckler-Stiftung

Hotlines für Fragen zum Personalwesen

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Hier finden Sie Kontaktmöglichkeiten für verschiedene Themenbereiche.

Quelle: bewerberAktiv