Tipps für eine zielgerichtete Mitarbeitersuche

Wenn Sie bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gut überlegt und strukturiert vorgehen,

hat das für Ihr Unternehmen mehrere Vorteile.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Formen der Mitarbeiterrekrutierung (IAB-Stellenerhebung)

32 Prozent aller Neueinstellungen kommen über die Nutzung persönlicher Kontakte zustande.

Bei Kleinbetrieben beträgt der Anteil sogar 47 Prozent.

Quelle: IAB

Geschlechtsneutrale Kommunikation für Personalverantwortliche und Unternehmen

Wundern Sie sich manchmal auch, warum sich nur wenig Frauen

auf technisch ausgerichtete Stellen bei Ihrem Unternehmen bewerben?

Quelle: Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg

Rekrutierung von Frauen (Handlungsempfehlung mit Checkliste)

Um Frauen für Ihr Unternehmen zu gewinnen, müssen Sie sie gezielt ansprechen!

Viele Stellenanzeigen sind leider so gestaltet, dass sich Frauen nicht angesprochen fühlen.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Generation Z, die Arbeitnehmer von morgen

Um Kandidaten aus der Generation Z zu rekrutieren, müssen Unternehmen sich vermehrt

auf den Kanälen präsentieren, welche diese Generation nutzt.

Quelle: CHRIS

Faktenblatt zur Generation Z

Dieses Faktenblatt greift verschiedene Studien mit dem Schwerpunkt auf die Generation Z auf.

Die Ergebnisse werden Erkenntnissen zur Generation Y gegenübergestellt.

Zudem werden Hinweise gegeben, wie eine differenzierte Betrachtung der Generation Z aussehen kann

und wie unterschiedlich demnach die Erwartungen an die Arbeitswelt sind.

Quelle: Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e.V.

Diskriminierung in Stellenanzeigen

Diese Studie untersucht, inwiefern Stellenausschreibungen Diskriminierungen oder Diskriminierungsrisiken enthalten

und gibt Empfehlungen zur diskriminierungssensiblen Gestaltung von Stellenanzeigen.

Quelle: Antidiskriminierungsstelle des Bundes

Soft Skills (Klassifizierung)

Heute sind Soft Skills eines der wichtigsten Differenzierungskriterien

im Hinblick auf Berufs- und Karrierechancen.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Schranken für Headhunting (UWG und relevante BGH-Urteile)

In Zeiten des Fachkräftemangels neigen Arbeitgeber dazu,

Personalberater zu aktivieren, um ihre freien Stellen zu besetzen.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Stellenbild und Stellenbeschreibung (Checkliste)

Diese Checkliste ist Teil einer Serie von Checklisten

und Arbeitshilfen zum Thema Rekrutierung.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Anforderungsprofil einfach erstellen (Checkliste)

Diese Checkliste unterstützt Sie bei der Erstellung eines Anforderungsprofils.

Sie hilft Ihnen, systematisch alle Anforderungen zu erfassen.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Methoden der Bewerbersuche (Checkliste)

Diese Checkliste hat zum Ziel,

zu zeigen, welche Wege der Bewerbersuche möglich sind.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Online-Rekrutierung (Handlungsempfehlung)

Online-Rekrutierung ist günstiger und schneller

als die klassischen schriftlichen Stellenausschreibungen.

Zudem wird sie von vielen Bewerberinnen und Bewerbern erwartet.

Quelle: BMWi

Online-Stellenanzeigen (Checkliste)

Diese Checkliste unterstützt Sie bei einer Anzeigengestaltung,

sowohl auf unternehmenseigenen Karriere-Websites wie auf Stellenportalen.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Stellenanzeigen schalten und deren Erfolg kontrollieren (Checkliste)

Der direkte Weg, geeignete Kandidaten zu finden,

ist eine professionell gestaltete Stellenanzeige.

Sofern Sie keine Agentur einschalten, gibt Ihnen diese Checkliste.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Controlling des Rekrutierungsprozesses (Checkliste)

Diese Checkliste ist Teil einer Serie von Checklisten und Arbeitshilfen

zum Thema Rekrutierung. Sie bezieht sich auf den gesamten Rekrutierungsprozess.

Quelle: I.O. BUSINESS®

Rekrutierung Älterer (Handlungsempfehlung)

Die Generation 50+ weist im Vergleich zu Jüngeren

eine langjährige und vielfältige Berufs- und Lebenserfahrung auf.

Quelle: BMWi

Rekrutierung arbeitsloser Fachkräfte (Handlungsempfehlung)

Die gezielte Rekrutierung von qualifizierten Arbeitslosen

mit abgeschlossener Ausbildung

birgt weitere Chancen bei der Suche nach geeigneten Fachkräften.

Quelle: BMWi

Internationale Fachkräfte erfolgreich rekrutieren und integrieren (Handlungsempfehlung)

Rekrutieren Sie auch im Ausland, erweitern Sie Ihren potenziellen Bewerberkreis

und erhöhen die Chancen, eine passende Fachkraft für Ihr Unternehmen zu finden.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Rekrutierung bei Weiterbildungsanbietern (Handlungsempfehlung)

Bei Weiterbildungsträgern können Sie mit qualifizierten und besonders motivierten

Fachkräften in Kontakt treten und auf Ihr Unternehmen aufmerksam machen.

Quelle: BMWi

Rekrutierung internationaler Studierender an deutschen Hochschulen (Handlungsempfehlung)

Viele Unternehmen können von der Rekrutierung

internationaler Hochschulabsolventinnen und Hochschulabsolventen profitieren.

Quelle: BMWi

Rekrutierung von Studienabbrechern (Handlungsempfehlung)

Bei der Suche nach geeigneten Fachkräften kann es eine interessante Option darstellen,

gezielt Studienabbrecherinnen und Studienabbrecher zu rekrutieren.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Studierende über Praktika oder als Werkstudierende rekrutieren (Handlungsempfehlung)

Durch die Zusammenarbeit mit Studierenden können Sie

mit potenziellen künftigen Mitarbeitern

bereits in deren Ausbildungsphase Kontakt aufnehmen.

Quelle: BMWi

Rekrutierungs- und Auswahlverfahren für Auszubildende (Handlungsempfehlung)

Feststellung des konkreten Ausbildungsbedarfes

bis hin zur Auswahl einer oder eines geeigneten Auszubildenden.

Quelle: BMWi

Rekrutierungs- und Auswahlverfahren für Fachkräfte (Handlungsempfehlung)

Je nach Position, die Sie zu besetzen haben,

können sich unterschiedliche Wege

der Personalrekrutierung und -auswahl anbieten.

Quelle: BMWi

Rekrutierungs- und Auswahlverfahren für Führungskräfte (Handlungsempfehlung)

Mithilfe dieses Leitfadens können Sie Ihre Rekrutierungs- und Auswahlpraxis

für Führungskräfte überprüfen und gegebenenfalls optimieren.

Quelle: BMWi

Schulkooperation (Handlungsempfehlung)

Die Zusammenarbeit mit einer oder mehreren Schulen

bietet Ihnen die Chance, frühzeitig mit Schülern in Kontakt zu treten.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Stipendienprogramme (Handlungsempfehlung)

Ein Stipendienprogramm verfolgt das Ziel, den akademischen Nachwuchs

schon in der Ausbildungsphase

für das eigene Unternehmen zu interessieren.

Quelle: BMWi

Traineeprogramme (Handlungsempfehlung)

Traineeprogramme führen Hochschulabsolventinnen und -absolventen

gezielt in die berufliche Praxis ein.

Quelle: BMWi

Hochschulkooperation (Handlungsempfehlung)

Eine Kooperation mit einer Hochschule können Sie nutzen,

um angehende Akademikerinnen und Akademiker

schon während der Ausbildungsphase effektiv anzusprechen.

Quelle: BMWi

Rekrutierung von Menschen mit Behinderung (Handlungsempfehlung)

Die meisten Menschen mit Behinderung sind heute sehr gut ausgebildet.

Ihre Leistungsfähigkeit unterscheidet sich in vielen Tätigkeitsbereichen nicht.

Quelle: BMWi

Belastungen am Arbeitsplatz (Der Faktor Arbeitsbedingungen bei der Stellenbesetzung)

Arbeitsbedingungen können durchaus eine Rolle im Stellenbesetzungsprozess spielen.

Verbesserungen müssen dabei nicht nur dem Arbeitnehmer zugutekommen.

Sie könnten auch einen Beitrag zur Arbeitgeberattraktivität leisten.

Quelle: IAB

Anerkennung ausländischer Berufsqualifikationen (Handlungsempfehlung)

Zahlreiche der in den letzten Jahren nach Deutschland gekommenen Zuwanderer und Flüchtlinge

verfügen über einen Berufsabschluss und über umfangreiche Berufserfahrung.

Durch die Anerkennung erhalten Sie einen umfassenden Überblick,

über welche Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten Ihre potenzielle Mitarbeiterin bzw. Ihr potenzieller Mitarbeiter verfügt.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Mitarbeiter werben Mitarbeiter

Mitarbeiterempfehlungsprogramme sind ein effizientes Mittel,

um neue engagierte Mitarbeitende für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Hier erfahren Sie, wie es funktioniert.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Hotlines für Fragen zum Personalwesen

Sie suchen fachkundigen Rat und eine individuelle Hilfestellung?

Hier finden Sie Kontaktmöglichkeiten für verschiedene Themenbereiche.

Quelle: bewerberAktiv