Arbeit demografiefest gestalten

Arbeit demografiefest gestalten

In diesem Leitfaden geht es um die Entwicklungen, auf die Sie sich als Unternehmen

in den nächsten Jahren einstellen müssen und welchen Nutzen Sie erwarten können,

wenn Sie sich mit dem Thema demografiefester Arbeit auseinandersetzen.

Sie können anhand eines kurzen Fragenkatalogs gezielt die für Sie relevanten Themenkomplexe ansteuern.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

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Miteinander reden (Kommunikation als Schlüssel für gute Zusammenarbeit)

Miteinander reden (Kommunikation als Schlüssel für gute Zusammenarbeit)

Sie lernen Tools kennen, die den Zusammenhalt im gesamten Betrieb fördern und es Ihnen ermöglichen,

sowohl auf die Bedürfnisse von einzelnen Personen wie Mitarbeitergruppen einzugehen.

Dabei handelt es sich im Einzelnen um die Maßnahmen Teammeeting,

regelmäßige Mitarbeitergespräche und die Mitarbeiterbefragung.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

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Kompetent arbeiten (Wie Sie Wissen und Können am Arbeitsplatz fördern)

Kompetent arbeiten (Wie Sie Wissen und Können am Arbeitsplatz fördern)

Teamarbeit, Maßnahmen im Rahmen kontinuierlicher Verbesserungsprozesse und eine arbeitsplatznahe Weiterbildung

können dabei helfen, Beschäftigte mit unterschiedlichen Leistungsvoraussetzungen produktiv einzusetzen.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

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Demografiefeste Personalarbeit (Handlungsempfehlung)

Demografiefeste Personalarbeit (Handlungsempfehlung)

Demografiefeste Personalarbeit bedeutet, dass Sie Ihr Unternehmen

für den künftigen Personal- und Qualifikationsbedarf zukunftsfest machen.

Das richtige Personal zur passenden Zeit am richtigen Ort

ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

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Selbstbewertung Führungsqualität

Selbstbewertung Führungsqualität

Selbstbewertung zur Führungsqualität

und zur Vorbereitung auf den demografischen Wandel.

Quelle: INQA

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Instrumente zur Altersstrukturanalyse

Instrumente zur Altersstrukturanalyse

Mit dem Instrument der Altersstrukturanalyse ist eine systematische Vorgehensweise zur Identifizierung

gegenwärtiger und zukünftiger Personalbedarfe möglich, die auf die Wirkungen

des demografischen Wandels und auf die Entwicklung der Altersstruktur im Unternehmen zurückzuführen sind.

Quelle: INQA

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Hotlines für Fragen zum Personalwesen

Hotlines für Fragen zum Personalwesen

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Hier finden Sie Kontaktmöglichkeiten für verschiedene Themenbereiche.

Quelle: bewerberAktiv

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