Hybride Zusammenarbeit

Hybride Zusammenarbeit

Diese Handlungsempfehlung ist eine Toolbox zur aktiven und kreativen Gestaltung von hybrider Arbeit.

Sie bekommen konkrete Werkzeuge an die Hand, um die Arbeitswelt von heute und morgen

innovativer, agiler und mit mehr Spaß zu gestalten.

Gleichzeitig erhalten Sie Hintergrundwissen und Einblicke in die Praxis.

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

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Mobiles und hybrides Arbeiten

Mobiles und hybrides Arbeiten

Durch die Transformation hin zu hybriden oder möglicherweise sogar ganz mobilen Arbeitsmodellen

ergeben sich neue Anforderungen u.a. an Mitarbeitende und Führungskräfte,

den rechtlichen Rahmen und die Informationssicherheit.

Quelle: Bitkom e.V.

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Telearbeit (Gesundheit, Gestaltung, Recht)

Telearbeit (Gesundheit, Gestaltung, Recht)

Was ist eigentlich Telearbeit? Welche rechtlichen Rahmenbedingungen sind zu beachten?

Wie sind die Beschäftigten vor arbeitsbedingten Gesundheitsgefahren zu schützen?

Quelle: VBG

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Work-Life-Balance im Homeoffice

Work-Life-Balance im Homeoffice

Welche betrieblichen Bedingungen sind für eine gute Work-Life Balance im Homeoffice notwendig?

Quelle: Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliches Institut (WSI)

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Datenschutz bei Telearbeit

Datenschutz bei Telearbeit

Werden an einem Telearbeitsplatz nur Daten ohne Personenbezug verarbeitet,

ist dies datenschutzrechtlich uneingeschränkt möglich.

Quelle: Datenschutzbeauftragte des Bundes

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Mobiles und entgrenztes Arbeiten (Ergebnisse einer Befragung)

Mobiles und entgrenztes Arbeiten (Ergebnisse einer Befragung)

Hier werden die Ergebnisse einer repräsentativen Betriebs- und Beschäftigtenbefragung

zur Nutzung von Homeoffice und der Erreichbarkeit von Beschäftigten in ihrer Freizeit zusammengefasst.

Quelle: BMAS

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Mobile Arbeitsformen aus Sicht von Betrieben und Beschäftigten

Mobile Arbeitsformen aus Sicht von Betrieben und Beschäftigten

Homeoffice bietet Vorteile, hat aber auch Tücken.

Quelle: IAB-Kurzbericht

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Führung im Homeoffice

Führung im Homeoffice

Wenn Beschäftigte im Homeoffice tätig sind, ist es der Führungskraft zunächst einmal nicht möglich,

jederzeit persönlich mit ihren Beschäftigten in Kontakt zu treten.

Führung findet auf Distanz statt. Dies verändert grundlegend die Art, wie Führung gelebt wird.

Quelle: DGUV Forum

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Faktoren für gesunde virtuelle Teamarbeit

Faktoren für gesunde virtuelle Teamarbeit

Das mobile Arbeiten, egal von welchem Ort aus, macht mehr digitale Zusammenarbeit notwendig.

Doch was macht gesunde und erfolgreiche virtuelle Teams aus?

Hier werden sieben Faktoren vorgestellt, die für virtuelle bzw. hybride Teamarbeit besonders wichtig sind.

Quelle: Initiative Gesundheit und Arbeit

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Übungen für einen gesunden Rücken

Übungen für einen gesunden Rücken

Ständiges Sitzen am Schreibtisch führt zu Rückenschmerzen.

Um entsprechend Rückenproblemen vorzubeugen, sollte man Ausgleichsübungen in den Arbeitsalltag einbauen.

Quelle: DGUV

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Homeoffice und mobile Arbeit voranbringen und Vorteile für alle nutzen

Homeoffice und mobile Arbeit voranbringen und Vorteile für alle nutzen

Dieser Leitfaden befasst sich mit der Frage, welche Vorteile ortsflexible Arbeit mit sich bringt.

Neben einer inhaltlichen Einführung geht es um Fragen der Fachkräftesicherung.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

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Rechtliche und technische Voraussetzungen für erfolgreiche mobile Arbeit

Rechtliche und technische Voraussetzungen für erfolgreiche mobile Arbeit

In diesem Leitfaden geht es zum einen um die rechtlichen Rahmenbedingungen und Gesetzesnormen,

die bei der Gestaltung von mobiler Arbeit zu beachten sind. Auch Themen des Datenschutzes spielen dabei eine Rolle.

Zum anderen werden die Bereiche technische Ausstattung und Ergonomie beleuchtet.

Es geht in diesem Leitfaden somit im Wesentlichen um objektive Faktoren der mobilen Arbeit.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

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Gut und kompetent auch an unterschiedlichen Orten zusammenarbeiten

Gut und kompetent auch an unterschiedlichen Orten zusammenarbeiten

Bei mobiler Arbeit verändert sich die Zusammenarbeit. Vieles, was bei herkömmlicher Büroarbeit in Präsenz

als selbstverständlich gilt, ist bei mobiler Arbeit nicht mehr so einfach möglich.

Bei mobiler Arbeit muss mehr geplant und organisiert werden, um die Zusammenarbeit und Kommunikation

im Betrieb sicherzustellen. Dies geht nur mit einer guten Führung sowie ausreichend Kompetenzen.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

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Produktive, rechtssichere und am Menschen orientierte Vereinbarungen treffen

Produktive, rechtssichere und am Menschen orientierte Vereinbarungen treffen

Um produktive und gesunde mobile Arbeit zu ermöglichen sind auch Regelungen

zur Kommunikation und Zusammenarbeit zu treffen.

In diesem Leitfaden werden die einzelnen Handlungsfelder beleuchtet

und Empfehlungen ausgesprochen, worauf bei einer Regelung zu achten ist.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

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Homeoffice und mobile Arbeit Schritt für Schritt etablieren

Homeoffice und mobile Arbeit Schritt für Schritt etablieren

Wie bei der Organisationsentwicklung gibt es auch bei der Suche nach passenden Gestaltungslösungen

übliche Schritte, welche wir in diesem Leitfaden aufgezeigt werden.

Quelle: RKW Kompetenzzentrum

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Hotlines für Fragen zum Personalwesen

Hotlines für Fragen zum Personalwesen

Sie suchen fachkundigen Rat und eine individuelle Hilfestellung?

Hier finden Sie Kontaktmöglichkeiten für verschiedene Themenbereiche.

Quelle: bewerberAktiv

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