Leistungsmanagement und Vergütung (Handlungsempfehlung)

Leistungsmanagement umfasst die systematische Messung, Steuerung und Förderung der Leistung Ihrer Beschäftigten.

Dies geschieht etwa über Zielvereinbarungsgespräche in Verbindung mit leistungsabhängigen Bonussystemen.

Durch die Verknüpfung von Leistung und Vergütung setzen Sie Anreize,

sodass sich die Anstrengungen Ihrer Beschäftigten für diese auch lohnen...

Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V.

Gestaltung von leistungsbezogenen Entgelten

Flexible Gestaltung von leistungsbezogenen Entgelten im Arbeitsrecht

unter Berücksichtigung der AGB-Kontrolle...

Quelle: RA Andreas Dolny

Leistungsorientierte Entgeltsysteme im Öffentlichen Dienst

Ziele und Maßnahmen für die Umsetzung

leistungsorientierter Vergütungsstrategien im öffentlichen Dienst...

Quelle: I.O. BUSINESS®

Prüfung der Voraussetzungen für leistungsorientierte Vergütung (Checkliste)

Diese Checkliste unterstützt Sie bei der Feststellung des Ist-Zustands,

wenn Sie sich mit der Einführung oder Umstrukturierung

von leistungs- oder erfolgsorientierten Entgeltkomponenten befassen...

Quelle: I.O. BUSINESS®

Variable Vergütungssysteme

Variable Vergütungssysteme konzipieren, implementieren,

umsetzen und aktualisieren...

Quelle: I.O. BUSINESS®

Eignung von Messgrößen (Checkliste)

Neben der Unternehmenssteuerungs-Funktion haben variable Vergütungssysteme

eine wichtige Rolle als Instrument zur Entlastung und Stärkung...

Quelle: I.O. BUSINESS®

Regelung der Sonderfälle in Systemen der variablen Vergütung (Checkliste)

Sonderfälle bezeichnen Umstände, die vor allem intern

bzw. personnah begründet oder sogar vertraglich vereinbart sind...

Quelle: I.O. BUSINESS®

Externe Einflüsse bei variabler Vergütung

Regelung des Umgangs mit externen Einflüssen in Systemen der variablen Vergütung...

Quelle: I.O. BUSINESS®